因為保羅的外遇,住在曼哈頓上流圈的保羅與梅莉的婚姻岌岌可危,雖然保羅深具悔意而想重修舊好,但梅莉卻再也無法信任保羅。
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萊恩的職業非常特殊,他是資遣專家,(只能說東西文化差異頗大,連資遣這樣子的事情都可委聘專家,在去年金融風暴席捲全球下,這可能是唯一搶手的行業。)
片中的萊恩非常專業,在面對即將被資遣的員工時,他自有一套說詞,說服被資遣者接受他們的命運,同時也鼓勵他們轉換心情,追求自己的夢想。反觀娜塔莉總是站在效率及節省成本的立場,試圖將資遣設計出一套標準作業流程,讓所有人能按照作業手冊執行,卻忽略資遣本身最大的難題在安撫人心,這也是最無法標準化的重要環節。Jamie 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(43)
故事描述2003年,美軍一級准尉洛伊米勒以及他率領的勘察小組被指揮部派去偵察位於伊拉克沙漠中儲藏著大規模毀滅性武器的軍火庫。
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今天要做什麼?
心裡早有一份清單
只是還不知該從何處下手
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好快,今年已過了一半!回頭想想,今年到現在為止,達成了什麼願望?或發生了什麼難忘的事?
搬了新家,做了令人滿意的裝潢,兩個舊家也如願賣了個不賴的價錢…
工作上雖不是事事如意,但也算是一關過一關…..
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今天在公司遇到不愉快的事…
這陣子景氣不佳,各公司紛紛執行無薪假政策,我們公司也不例外。
扣薪好幾個月後,也許是老闆體恤我的薪水太低,就請人事經理擬了一份簽呈,從上個月起免了我的扣薪。因為是人事經理直接轉告我,我也就沒向老闆多提什麼…。
今天早上,有個同事私下轉告我,全公司只有兩個人免休無薪假,這事情曝光了,而且還蠻多人知道的,叫我心裡有個底。
當然,我是既得利益者,我能說什麼呢…?而我直屬的幾名組員仍休無薪假,我當然也對他們有道義上的抱歉,但我又能爭取什麼呢…?
公司執行無薪假的政策,就是想要節省人力成本。我不知道另一位員工免扣薪的原因是什麼?我也自認我不是公司貢獻最大,付出最多,績效最好的那一個,所以我當然猜測或許是我的薪水不若其他同位階主管,扣薪後更是低得可憐,所以老闆才給我這個福利。當然,我也沒有妄自菲薄,我也相信我的薪水相較我的工作表現後,值得讓老闆開這項特例。因此,在這件事情上,我問心無愧,對下面的組員也就是道義上的抱歉,而不是替他們委屈。
所以,整件事情上,就是一個心裡不舒服。隔壁經理昨天跑去質問人事經理,為什麼有人可以不用休無薪假….?前幾個月他因病在家休養一個半月,想幫他底下的組員爭取免休無薪假,老闆都拒絕他…..
他還是沒搞懂,我免休無薪假是因為我的績效值這個薪水,他的組員沒這個福利是因為老闆根本覺得他們部門太多人,想資遣還沒動手罷了….他自己都親耳聽老闆說的….他部門的事跟我有什麼關係呢…,我最不能認同的是他居然去質問人事經理,如果覺得這個福利不公平,應該去質問老闆才對啊。而且,工作品質這麼差,一天到晚得幫忙收拾善後還不能被他發現,不想跟他講話的人,全跑來跟我講話叫我轉達或收尾….,我敢打賭,他扣薪後的薪水一定還高於我沒扣之前的薪水哩。我就輸在沒開過口幫下面的人爭取福利啦….。
原本,這個月,我就打算等管理部的政策明朗,再看看組員是否可以免休假,現在也不會有人感受到我的心意….而遇到這種事,也只能默默的放在心裡不能解釋什麼,誰叫我是既得利益者。
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今年遠東週年慶…嗯….該說是大失血……還是大豐收….?
我買了…..
U’db的衣服…(好貴)
KOOKAI的衣服…(更貴)
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心裡碎碎念。
昨晚威威一整夜都在盧,
明明愛睏得要命,卻怎麼睡都睡不著,
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我不是一個好媽媽!連我自己都不喜歡的媽媽。
我常告訴自己不要那麼凶,但總是做不到。
是忘記了?還是失控了?我也搞不清楚。
我並沒有把任何自己不滿的情緒轉移到妳身上,
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中午要去做胸部的穿刺手術,取出樣本以確定那是沒問題的良性腫瘤。
雖然只是個門診手術,但說實在,我好害怕!
我怕痛,雖然那應該不會很痛,再痛也不比生孩子痛!
我也怕看報告前的忐忑不安!
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